６月８日
４日目。前回の３回までと空気感が違う。
メニューは、グループワークの時間を
多めにとり、一つひとつのテーマをゆっくり
仕上げるものにする。
今日は、遠方の友人からメールをもらった。
彼とは、特養で一緒に仕事をした仲間だ。たまに
お互いの近況報告を兼ねてメールのやりとり
をしている。
彼はいつも、自分の目標を明確にし、確実に
実行する。すごいな～と感心する。
切磋琢磨できる数少ない大事な友人だ。
そんな友人のメールを読みながら、ふと思う。
彼は、仕事に余裕が出ていた。目標を４つ掲げて
いるが、文章から余裕が読み取れる。確実に
ステップアップしている。ぎりぎりの状態で
こなす仕事より、余裕を持った状態の方が
成功の質が高い。
お互い刺激しながら、仕事のヒントをもらう。
次に、メールする時は、私も具体的な目標を
言えるようにしようと誓い、帰りの電車の中で返信する。
６月７日
３日目。今日の参加者は元気印いっぱいの
ため、オール実技の研修内容をする。
いつもながら、こちらのスタッフは明るくて
元気。業務終了後にもかかわらず、
手を抜かずに前向きである。
施設長のドクターも見学にいらっしゃった。
宿題をいくつか出す。
学んだことを７２時間以内に現場で生かすこと。
７２時間を過ぎると感動がなくなり、知識で
終わってしまう。
モチベーション保持期間に行動をしてもらう。
今日も大阪駅構内の喫茶で時間調整をする。
コンセントがあるカウンター席は、ビジネスマンの指定席となる。
私もＰＣを開くのでカウンター席に座る。
隣のビジネスマンのＰＣの画面が見える。自動車業界のプレゼンを作っていた。
画像の入れ方とキャッチコピーがすごくうまい。
見ていたら、「車に興味ありますか？」と聞かれた。
「いえ、車よりもプレゼンの作り方に興味があります」
と答える。いろいろ画面の説明をしてくれるのだが、
グラフィックのことは、さっぱり分からない。
聞いて悪いことをしたわ。