11月14日
いつも『しのぶろぐ』を訪問下さり
ありがとうございます。
「とにかく分かりやすい研修」の濱島でございます。
こちらの法人さまとは、5年ほど前からのおつきあい
になります。先だって、女性誌の「入りたい施設
ベスト１００」に選ばれた施設でございます。
離職率も低く、職員も潤っています。
今日は、入職3年～5年の職員の方が対象の６時間コース
でございます。
3年経てば、部下指導もしていかなければなりません。
どのように指導していくかも含めて、演習主体で進めて
いきました。
長時間にも関わらず、皆さま、集中して研修を受けて
下さいました。ありがとうございます。
研修後は、横山理事長さまや横山本部長さま、人事ご担当の
岡崎さまと楽しく食事をさせていただきました。
美味しいお肉とワインで気持ちもお腹も満たされました。
お食事をする中で、コンサルティングの仕事のお話に
なりました。私はパートナー型コンサルティングで
ございます。トップがコンサルタントに求めているのは
正解ではありません。
たとえ、それが正解であっても上から目線で正解を教える
コンサルタントには、内心良い気はしないと思います。
私がコンサルタントに入る時は、見落としていた盲点に
気づいてもらうことと、職員とトップとズレの調整を
させていただいております。現場に入る理由もそこに
あります。
私がそうすることによって、トップは、自分の本来の
仕事に集中できます。そういう環境を一緒に作って
いこうといつも考えてコンサルに入っております。
明日もあと会さまにて、一日研修でございます。
キャリア3年から5年の職員の方々に、多くの気づきが
起こりますよう、一生懸命つとめて参ります。